Sådan Udvikler Du Et Koncept

Indholdsfortegnelse:

Sådan Udvikler Du Et Koncept
Sådan Udvikler Du Et Koncept

Video: Sådan Udvikler Du Et Koncept

Video: Sådan Udvikler Du Et Koncept
Video: Schienenzeppelin alles was Du wissen kannst zum Märklin Modell des Schienenzeppelin 39777 in H0. 2024, November
Anonim

Et koncept i forhold til en kommerciel virksomhed er en forretningsplan for en fremtidig virksomhed. Med andre ord et sæt regler og tekniske specifikationer for alle større områder: at skabe et produkt med et unikt salgsproposition, promovere og implementere det.

For at gøre paletten til den fremtidige forretning behagelig for øjet skal du tænke over konceptet i mindste detalje
For at gøre paletten til den fremtidige forretning behagelig for øjet skal du tænke over konceptet i mindste detalje

Er det nødvendigt

computer, telefon

Instruktioner

Trin 1

Evaluer ideen, som du skal udvikle konceptet på, i tre områder: repræsentation på markedet, efterspørgsel fra et potentielt publikum, projektets kompleksitet. Sidstnævnte skal forstås både som produktion af et produkt eller levering af en service og salg heraf.

Trin 2

Find ud af, hvilke specialister der vil være involveret i den indledende fase af forretningskonceptet. For eksempel, når du udvikler et restaurantkoncept, har du oprindeligt brug for hjælp fra en marketingmedarbejder, designer og kok. Sekundær "escalon" - finansmand, HR-manager, servicechef. Konceptudvikling skal dække de vigtigste aspekter af restaurantens arbejde, nemlig forholdet mellem navn, interiør, køkken, pris, rekruttering, service, marketingpolitikker.

Trin 3

Analyser flere mulige navne til det fremtidige produkt. Det er nødvendigt at analysere målgruppens udseende, hørelse, forståelighed, mindeværdighed og sikkerhed. Efterlad to eller tre muligheder, spørg om udtalelse fra slægtninge og venner. De skal selvfølgelig tilhøre gruppen af potentielle kunder. Hvis ressourcerne tillader det, skal du gennemføre en masseundersøgelse. Du kan interviewe alene, eller du kan bruge et marketingfirma.

Trin 4

Forbind den idé, du oprindeligt havde, med det navn, du slap. Resultatet skal være et billede af det fremtidige koncept for et produkt eller en tjeneste. Nu er det op til virksomhedsidentiteten. I tilfældet med vores eksempel, valget af lokalets design til en restaurant. Hvis det kaldes "Beethoven", foretrækkes udsmykningen i klassisk eller endda højtidelig stil. Hvis du valgte et legende navn - valget af design, der passer til.

Trin 5

Tilføj et unikt salgsproposition. Hvis du er tabt, hvad der passer til en given rolle, skal du svare på følgende spørgsmål selv: hvorfor køber du netop dette blandt lignende tilbud. Når du er færdig med dit look, skal du definere dit ankerpublikum, dvs. dem, der primært er målrettet mod dit unikke salgsforslag. Når du har et klart publikum, kan du starte dine marketing- og salgsplaner. Forretningsidéen er klar, nu er det stadig at implementere den korrekt.

Anbefalede: