Hvordan Man Udarbejder En Forretningsplan I Kasakhstan

Indholdsfortegnelse:

Hvordan Man Udarbejder En Forretningsplan I Kasakhstan
Hvordan Man Udarbejder En Forretningsplan I Kasakhstan

Video: Hvordan Man Udarbejder En Forretningsplan I Kasakhstan

Video: Hvordan Man Udarbejder En Forretningsplan I Kasakhstan
Video: Hvordan man snyder i Skat i Danmark! 2024, Kan
Anonim

En velskrevet forretningsplan er nødvendig for at organisere virksomhedens arbejde og tiltrække potentielle investorer, uanset hvilket land du planlægger at åbne din virksomhed i.

Hvordan man udarbejder en forretningsplan i Kasakhstan
Hvordan man udarbejder en forretningsplan i Kasakhstan

Instruktioner

Trin 1

Udfør markedsundersøgelser i regionen Kasakhstan efter eget valg til erhverv. Overvej detaljerne ved iværksætteraktiviteter i landets grænseregioner, som hovedsagelig er specialiserede i eksport-import-operationer. Hvis du beslutter dig for at oprette din egen produktion, skal du beslutte, om du vil komme ind på det eksterne marked eller stoppe ved det interne for nu.

Trin 2

Husk, at en forretningsplan er dit firmas telefonkort, i det mindste indtil du tager din plads på markedet. Når du begynder at udarbejde det, skal du oprette titelsiden korrekt: angiv navnet på din virksomhed, den juridiske enheds organisatoriske og juridiske form, titlen (nøjagtigt afspejler essensen af den angivne og på samme tid attraktiv til investorer), kontaktoplysninger, kompilatorens fulde navn og virksomhedens leder.

Trin 3

Start introduktionen til forretningsplanen med en beskrivelse, hvor du ikke skal glemme at nævne forretningsidéens relevans og gennemførlighed for den aktuelle økonomiske situation i Kasakhstan.

Trin 4

Angiv på hvilket udviklingsniveau din virksomhed er nu. Hvis du bare planlægger at starte din virksomhed, skal du skrive - "Startniveau" for ikke at vildlede investorer, og hvis du allerede har en etableret virksomhed, tøv ikke med at liste alle dine præstationer.

Trin 5

Beskriv kort din virksomhed: dit nuværende eller fremtidige forretningsområde, dækningsområde. Angiv de vigtigste konkurrenter, og angiv deres fordele og ulemper. Træk konklusioner om, hvad dine fordele er i forhold til andre virksomheder. Fortæl os om dine produkter eller tjenester og deres position på markedet.

Trin 6

Vær ærlig over din nuværende økonomiske situation, og angiv fra hvilke kilder du agter at finansiere dit projekt (opsparing, lån, investeringer, støtte til små virksomheder). Sørg for at give et omtrentligt skøn over omkostningerne til finansiering af projektet og beregningen af den estimerede indkomst. Fortæl os om dit estimerede salg. Hvis du allerede har nogen gæld, skal du også skrive om dette.

Trin 7

Beskriv detaljeret mekanismen for fremtidig investering og investeringsafkast. Angiv for eksempel lånets løbetid eller størrelsen på den aktie i din virksomhed, som du accepterer at give til gengæld for det beløb, der kræves til at finansiere projektet.

Anbefalede: