Hvordan Man Skriver En Forretningsplan For Tjenester

Indholdsfortegnelse:

Hvordan Man Skriver En Forretningsplan For Tjenester
Hvordan Man Skriver En Forretningsplan For Tjenester

Video: Hvordan Man Skriver En Forretningsplan For Tjenester

Video: Hvordan Man Skriver En Forretningsplan For Tjenester
Video: Utvikling av forretningsplan - tips fra gründere 2024, April
Anonim

For at udarbejde en kompetent forretningsplan skal du først bestemme, hvilken type service der er mest attraktiv med hensyn til fordele. Man bør dog ikke glemme, at likviditeten i mange tjenester bestemmes af faktorer, der ikke er direkte relateret til rent økonomiske beregninger: mode, information i medierne og endda rygter.

Hvordan man skriver en forretningsplan for tjenester
Hvordan man skriver en forretningsplan for tjenester

Instruktioner

Trin 1

Vælg en forretningsidé relateret til en bestemt type tjeneste. Den korrekte formulering af ideen er udtryk for hovedindholdet af fremtidige aktiviteter i bogstaveligt to eller tre enkle sætninger, så enhver, selv dem, der ikke har noget at gøre med iværksætteri, straks kan forstå, hvilke tjenester du planlægger at sælge. Der bør ikke være noget overflødigt i afsnittet "Projektbeskrivelse", som enhver forretningsplan begynder med. Hvis du vil levere yderligere tjenester, skal du angive dem i hoveddelen.

Trin 2

Angiv, hvem der er projektleder. Det tilrådes, at denne person er kompetent i den valgte servicesektor eller i det mindste en erfaren leder. Angiv de personer, der er ansvarlige for at træffe beslutninger om projektet (for eksempel aktionærer med den obligatoriske angivelse af deres andel i den faste kapital).

Trin 3

Klassificer din målgruppe med hensyn til alder, køn, indkomstniveau og social status, så fordelingen af efterspørgsel efter dine tjenester tydeligt afspejles i forretningsplanen. Vær opmærksom på de faktorer, der kan påvirke efterspørgslen efter tjenester (sæsonbestemthed, information i medierne, anmeldelser af andre forbrugere). Sørg for at skrive om, hvordan du vil spore ændringer i efterspørgslen afhængigt af direkte og indirekte faktorer.

Trin 4

Undersøg konkurrenternes aktiviteter, og angiv i forretningsplanen, hvilke marketingteknikker de bruger til at promovere deres tjenester på markedet og overvåge den. Angiv dine fordele på dette område.

Trin 5

Vælg investeringskilder i projektet. Det kan være et lån, et lån fra fonde til støtte for små og mellemstore virksomheder, egne opsparinger osv.

Trin 6

Beregn projektets samlede omkostninger. Typisk giver dette afsnit information om omkostningerne ved leje af lokaler, personale lønninger, udstyr og møbler.

Trin 7

Beregn projektets rentabilitet under hensyntagen til lånets renter, mulige risici og de forventede kilder til nye investeringer.

Anbefalede: