Management er et system til styring af et bestemt objekt og inkluderer forskellige teknikker, metoder og former for styring. Formålet med økonomistyring er virksomhedens økonomi. Økonomistyring kan ses som en separat videnskabelig disciplin eller som en type ledelsesaktivitet.
Funktioner i økonomistyring som videnskab
Som en videnskabelig retning dukkede økonomistyring op i begyndelsen af det 20. århundrede i USA. Oprindeligt kiggede denne disciplin på aspekterne ved at starte et nyt firma. I midten af det 20. århundrede udviklede G. Markowitz porteføljeteorien, på grundlag af hvilken der blev skabt en model til vurdering af rentabiliteten af finansielle aktiver flere år senere. Denne model gjorde det muligt at vurdere risikoen og afkastet af en portefølje af finansielle aktiver. På samme tid begyndte F. Modigliani og M. Miller at forske inden for vurderingen af kapitalstrukturen i virksomheder.
For den russiske økonomi er finansforvaltning en relativt ny videnskabelig disciplin. Dets udseende var forårsaget af udviklingen i en markedsøkonomi og er forbundet med en stigning i betydningen af de økonomiske aspekter af økonomisk aktivitet.
Nu finder den økonomiske forvaltning sin plads i systemet for økonomiske videnskaber. På den ene side er denne videnskabelige disciplin en del af ledelsen. På den anden side grænser den økonomiske forvaltning mod mange anvendte økonomiske videnskaber. Denne disciplin inkluderer elementer fra ledelsesregnskab, økonomisk analyse, beskatning, statistik, prisfastsættelse og andre anvendte videnskabelige discipliner.
Funktioner i økonomistyring som en type ledelsesaktivitet
Økonomistyring inkluderer strategisk og taktisk kapitalstyring af en virksomhed. Strategi definerer den generelle retning og taktik - de specifikke teknikker og metoder, der bruges til at nå målet.
Hovedmålet med økonomistyring er at forbedre virksomhedernes ejere. For at nå dette mål skal en økonomichef i en virksomhed stræbe efter at optimere pengestrømme, minimere virksomhedsrisici såvel som at opnå organisationens økonomiske stabilitet under udviklingsprocessen og maksimere overskuddet.
Funktioner i økonomistyring som en type ledelsesaktivitet afspejles i dens funktioner. Planlægningsfunktionen er forbundet med udviklingen af virksomhedens strategi og dannelsen af dens prispolitik.
Implementeringen af funktionen til dannelse af kapitalstrukturen giver dig mulighed for at bestemme virksomhedens behov for økonomiske ressourcer. Ved udførelsen af denne funktion skal økonomistyring analysere finansieringskilderne og beregne den anvendte kapitalpris.
Funktionen med at udvikle en investeringspolitik er forbundet med en omfattende investeringsanalyse. Økonomistyreren skal vurdere investeringernes attraktivitet for finansielle aktiver, vælge de mest effektive finansielle instrumenter og danne den optimale investeringsportefølje for virksomheden.
Funktionen med driftskapitalstyring er at forbedre effektiviteten i styringen af virksomhedens driftsaktiver. Når du udfører denne funktion, er det nødvendigt at danne en optimal struktur for aktiverne og sikre virksomhedens likviditet.
Implementeringen af funktionen til analyse af finansielle risici giver dig mulighed for at identificere, analysere og forudsige alle de risici, der er forbundet med virksomhedens aktiviteter.
