For at skrive en langsigtet plan skal du grundigt studere det pågældende emne. Dette kan ske gennem markedsundersøgelser. For eksempel er det nødvendigt, når man introducerer et nyt produkt eller en tjeneste på markedet, at analysere den sektor af økonomien, som de tilhører, såvel som målgruppen, dvs. forbrugere, der er interesseret i dem af en eller anden grund.
Er det nødvendigt
- - Resultater af markedsundersøgelser
- - En computer.
Instruktioner
Trin 1
Start kun med at skrive en plan, efter at resultaterne af overvågning af markedssituationen er modtaget. Ellers er det meget let at begå fejl i den allerførste fase og derefter lede en potentiel virksomhed på det forkerte spor. Analyser, hvem dine største konkurrenter vil være. Overvej om der er noget i din virksomhed, som du kan modsætte dig. Hvis der endnu ikke er noget svar på dette spørgsmål, skal du begynde at udarbejde en plan med det. Med andre ord, den første del af den langsigtede plan skal indeholde en beskrivelse af idéen, lavet omtrent i følgende retning: produktet, for hvem det er designet, hvilken kunde har brug for, det tilfredsstiller, som udover dig tilbyder det på marked, hvorfor kunder henvender sig til dig.
Trin 2
Beskriv produktionsdelen. Start med at angive de materielle aktiver, der kræves for at starte projektet. Måske har du brug for en slags udstyr, lager eller produktionsområde, et kontor med bestemt kontorudstyr osv. Efter det materielle skal du fortsætte til beskrivelsen af immaterielle aktiver. Hvilke kompetencer skal dine medarbejdere have for at realisere deres planer? Baseret på dette, udgør personaletabellen. For at navigere i lønningerne, der svarer til din region, kan du bruge en af de tjenester, der leverer store internetportaler dedikeret til beskæftigelse.
Trin 3
Lav en salgsplan. Det skal finde fremvisningen og principperne for at søge efter kunder og deres købsaktivitet og det nødvendige personale fra agenter eller ledere, der vil udføre salg. Husk, at den fremtidige virksomheds succes afhænger af det etablerede salg med 60 procent. Skriv en markedsføringsplan, der afspejler alle de kampagner, der sigter mod at promovere din virksomhed.
Trin 4
Beregn materialedelen. Dette er let at gøre, når du har fundet ud af det nødvendige beløb til udstyr og andre aktiver, leje af lokaler, lønfond osv. Antag, hvor meget produktion der vil blive solgt, for eksempel i en måned. På baggrund af dette skal du bestemme, hvornår virksomheden kan nå break-even-punktet (dvs. stoppe med at have brug for subsidier), og hvornår - starte investeringsafkastet. Ifølge de modtagne data er det muligt at udarbejde en investeringsplan, hvorefter tidspunktet for afkastet af lånte midler bliver klart, hvis du beslutter at optage et lån.
