Sådan Gennemføres En Omkostningsanalyse

Indholdsfortegnelse:

Sådan Gennemføres En Omkostningsanalyse
Sådan Gennemføres En Omkostningsanalyse

Video: Sådan Gennemføres En Omkostningsanalyse

Video: Sådan Gennemføres En Omkostningsanalyse
Video: How to do a Cost Benefit Analysis: A 3-Minute Crash Course 2024, Kan
Anonim

Virksomhedsomkostninger er nøglen til at bestemme en prisstrategi. Omkostningsanalyse giver dig mulighed for at beregne minimumsprisen for et produkt, arbejde eller service, der er nødvendig for at en ikke-rentabel virksomhed skal fungere. I denne henseende skal organisationen først vurdere sine produktionsomkostninger.

Sådan gennemføres en omkostningsanalyse
Sådan gennemføres en omkostningsanalyse

Instruktioner

Trin 1

Beregn de faste produktionsomkostninger. Deres værdi afhænger ikke af produktionsmængden, da de er forbundet med virksomhedens direkte eksistens. Disse inkluderer: administrationsløn, leje af lokaler, afskrivninger på bygninger osv. I denne henseende skal de betales, selv i det tilfælde, hvor produktet ikke produceres. Den eneste måde at reducere faste omkostninger på er at lukke virksomheden helt ned. Ved at dividere mængden af faste omkostninger med produktionsmængden kan du bestemme den konstante del af produktionsomkostningerne.

Trin 2

Bestem de variable omkostninger, der direkte afhænger af output. Disse inkluderer omkostninger til råmaterialer, energi, brændstoffer, transporttjenester, materialer, arbejdsomkostninger og mere. Ved planlægning og analyse af omkostninger er det nødvendigt at tage højde for, at variable omkostninger vokser med en stigning i produktionsmængderne.

Trin 3

For at reducere disse omkostninger er det nødvendigt at optimere forskellige faser i virksomhedens aktiviteter. F.eks. Automatisere udstyr og udvikle et system med arbejdsskift, som reducerer arbejdsomkostningerne. Del de variable omkostninger med output for at få den variable del af enhedsomkostningerne.

Trin 4

Tilføj de variable og konstante dele af produktionsomkostningerne. Sammenlign de priser, som du kan sælge dine produkter på markedet, og omkostningerne ved at producere dem. Analyser denne situation og bestem, hvor optimal og rentabel virksomhedens aktivitet er.

Trin 5

Beregn forretningsomkostningerne, der kan undgås. For at gøre dette skal du opdele omkostningerne i fuldt og delvist refunderes såvel som helt refunderes ikke. Når du analyserer omkostninger, skal du være opmærksom på de to første kategorier, hvilket hjælper med at optimere produktpriser.

Anbefalede: