Selv de mest samvittighedsfulde og kompetente kunstnere skal kontrolleres. Men holdet, der består af uerfarne mennesker, der ikke ønsker at arbejde, og den, der samler fagfolk, for hvem arbejde er en fornøjelse, skal styres på forskellige måder.
Instruktioner
Trin 1
Du har brug for den mest forbedrede kontrol over, hvordan medarbejdere udfører deres opgaver, hvis de slet ikke er motiverede til at arbejde og ikke ønsker at udføre det. I dette tilfælde skal du hver gang fortælle alle detaljeret, hvad han skal gøre, og sige hvordan han skal opnå resultatet. Efter det, bed om at gentage alt, hvad du sagde, for at sikre, at de forstod dig korrekt og ved, hvordan man løser problemet.
Trin 2
I dette tilfælde skal du arrangere en kontrol med en bestemt frekvens eller i slutningen af næste trin for at være på den sikre side og rette arbejdet i tide. Strafen skal følge manglende overholdelse af deadlines eller forkert udførelse af ordren. Ellers skal du ikke glemme at opmuntre medarbejderen, bedre økonomisk.
Trin 3
Når du under din ledelse er uerfarne, men stræber efter at arbejde godt, specialister, så skal de også forklare i detaljer selve opgaven og metoderne til dens udførelse, instruere og vejlede dem. Men dette varer ikke længe, og efter et stykke tid er det ikke nødvendigt med en sådan stram kontrol.
Trin 4
Hvis du er sikker på, at medarbejderen, efter at have lyttet til og forstået din opgave, selv vil klare gennemførelsen af den, kan du kontrollere hans arbejde med det resultat, han opnår. I dette tilfælde er der i sidste øjeblik en risiko for at opdage, at opgaven ikke er afsluttet, men du kender dine underordnede bedre og vil stole på den, du kan.
Trin 5
Det er nødvendigt at kontrollere udførelsen af pligter fra højt kvalificerede medarbejdere på tidspunktet for kontroversielle beslutninger. Et sådant team arbejder på selvkontrol, og du behøver kun at lytte til deres foreslåede løsninger på problemet og godkende dem. Kontrol som sådan kan endda fornærme sådanne mennesker og reducere deres motivation til at arbejde. Super-professionelle har slet ikke brug for kontrol - du kan kun gribe ind, når du bliver bedt om det.
