Når du ønsker at åbne en detailbutik, skal du starte med markedsundersøgelser. Undersøg markedets tilstand og foretag en analyse af forbrugernes præferencer. Ved at sammenligne det ene med det andet kan du bestemme, hvilke produkter der er mest efterspurgt, og hvilke produkter der mangler.
Er det nødvendigt
Forretningsplan, markedsføringsplan, sortimentsliste, lokaler, handelsudstyr, personale
Instruktioner
Trin 1
Lav en forretningsplan. Efter markedsføringsundersøgelse er udført, er dette den første ting at gøre. Glem ikke at medtage investerings- og finansieringsafsnittene. I disse sektioner er det blandt andet nødvendigt at angive faste og variable omkostninger separat, annoncere margenen og også angive det forventede overskud. Hvis du udelader nogen oplysninger, vil du ikke være i stand til at forstå, om din virksomhed kan returneres.
Trin 2
Udvikle en marketingplan. Det forstås som en liste over tiltag, der sigter mod at promovere virksomheden, tiltrække købere og aktier, der øger den gennemsnitlige kontrol. For at en detailbutik skal være rentabel, skal markedsføringsplanen tages ansvarligt. Ideelt set bør den også indeholde sådanne sektioner som reklame og PR.
Trin 3
Begynd at vælge et rum, der opfylder de nødvendige betingelser. Disse kan omfatte: sted, samlet areal, tilstedeværelsen af bryggers (hvilket er især vigtigt for købmandsforretninger), en tilstrækkelig mængde elektrisk strøm, evnen til at arrangere det nødvendige udstyr osv.
Trin 4
Få tilladelse fra regulerende myndigheder - Rospotrebnadzor og brandinspektion. Det fungerer muligvis ikke første gang. I dette tilfælde skal du bemærke og fjerne alle eksisterende mangler og ringe til deres repræsentanter igen. Uden tilladelse fra tilsynsmyndighederne er du ikke i stand til at registrere et kasseapparat eller få en alkohollicens (igen, hvis vi taler om en købmand).
Trin 5
Ansæt personale. Afhængigt af salgsmængden skal du have medarbejdere i kontaktområdet (sælgere, konsulenter, kasserer), vedligeholdelse (læssere, rengøringsmidler) og ledelse (leder, råvarespecialist, administrator). Angiv en arbejdsplan, når du planlægger personale. Typisk arbejder ledelsesmedarbejdere 5 dage om ugen med to fridage. De eneste undtagelser er råvareeksperter. De, som alle andre arbejdere, arbejder på skift.
Trin 6
Køb handel og teknologisk udstyr samt kasseapparater. Sidstnævnte skal registreres. Overvej et automatiseringssystem, der er uundværligt i moderne butikker.
Trin 7
Bestil et produkt. Afhængigt af forretningens detaljer er det bedre ikke at have en leverandør til hver produkttype, men mindst to. Hvis en af dem er udsolgt, er dine hylder ikke tomme.
