Udviklingen af en succesrig virksomhed er utænkelig uden logistikspecialister. Logistik er designet til at spore og kontrollere processen med at styre bevægelsen af materielle aktiver, råmaterialer, udstyr. Uden denne kontrol vil virksomhedens arbejde blive til kaos.
De vigtigste opgaver inden for logistik
Logistik udfører et stort antal opgaver relateret til virksomhedens aktiviteter, og disse opgaver kan være af meget forskellige skalaer og kompleksitet. En af funktionerne i logistik involverer prognoser for efterspørgsel og baseret på en sådan prognose produktionsplanlægning, herunder rationering af arbejdstid og bestemmelse af trafikbelastningen.
Logistikens opgaver inkluderer også at bestemme, hvor færdige produkter skal sælges, og etablere en ordning for distribution af dem efter point. Den umiddelbare og en af de vigtigste opgaver inden for logistik er kontrol med læsning og losningsprocesser, transport og lageropgaver. Desuden kræves styring af disse processer ikke kun i vores egne produktionsfaciliteter, men også hos forbrugerne. Sammen med dette er det nødvendigt at løse en række mere specifikke opgaver ved at koordinere hver virksomheds aktiviteter og transportstruktur under leverancerne.
Hvordan logistik løser forretningsproblemer
Hovedfokus for logistik som virksomhed er den såkaldte end-to-end materialestrøm. Det repræsenterer strømmen af materielle aktiver (udstyr, råmaterialer, komponenter eller færdige produkter), der passerer gennem en etableret logistikkæde. Denne kæde inkluderer flere faser, hvoraf den første er den primære kilde til fremkomsten af væsentlig værdi i virksomhedens ejerskab, og den sidste er den endelige forbruger.
I praksis sker bevægelsen af materialestrømmen som følger: råmaterialer begynder deres rejse på købsstedet, derefter bringes de til virksomheden, og allerede der passerer de et antal punkter, der kan være af produktions- eller lager karakter. Det er vigtigt for logistik at organisere denne bevægelses rationalitet for at spare tid og økonomiske ressourcer.
Når materialestrømmen nærmer sig det endelige mål for sin vej, kan dens kvalitative sammensætning ændre sig. Den samme last bevæger sig mellem indkøbspunktet for råmaterialer og den første afdeling for forarbejdningsproduktion. Yderligere bevæger emner og forskellige dele sig allerede mellem butikkerne. I de sidste par faser passerer materialestrømmen i form af et klar til brug produkt. Logistik tillader en at abstrahere fra massen af faktorer, hvilket gør det muligt at fokusere på gennemgående bevægelse af varer fra råvarekilden til levering til slutforbrugeren.
