Planlægning er grundlaget for enhver opstarts succes. Arbejdet med forretningsfremme, kundeoptagelse og produktionsoptimering begynder længe før åbningen. Det er kvaliteten af din forberedelse til fremtidigt iværksætteri, der bestemmer, om du bliver en af de få succesrige forhandlere eller slutter dig til rækken af dem, der ikke kunne blive på markedet.
Instruktioner
Trin 1
Du skal begynde at opbygge din egen virksomhed ikke med at lede efter penge eller bekendte, og ikke engang med at vælge en idé, men med dig selv. For at starte din egen virksomhed skal du identificere personlige kvaliteter, der kan hjælpe dig i din virksomhed. Der er test, der bestemmer potentialet for et individ i iværksætterområdet. Tag "testen af iværksætterpersonlighed" fra Thomas Harrison - dette vil hjælpe med at identificere de kvaliteter, der vil hjælpe dig i erhvervslivet - de skal udvikles på alle mulige måder såvel som dem, der vil hindre dig - i overensstemmelse hermed skal du slippe af med dem.
Trin 2
At vælge en retning for aktivitet er det næste skridt mod en karriere som forretningsmand. For at åbne et firma skal du beslutte dig for en forretningsidé. Det kan være som din egen idé, født i dit hoved, for eksempel efter flere års aktivitet i et beslægtet felt eller lånt. Titusinder af færdige projekter er offentliggjort på Internettet i dag - de kan bruges som grundlag.
Trin 3
Når du har valgt en idé, skal du bestemme dens levedygtighed. En god forretningsidé er en, som du nemt kan finde svar på spørgsmål til:
- er der behov for din service / produkt?
- hvem er forbrugeren?
- hvordan kan du overgå dine konkurrenter?
Trin 4
Lav en forretningsplan for din fremtidige forretning. Når du starter din egen virksomhed fra bunden, er det bedre at udvikle en plan selv, snarere end at bestille den fra tredjepartsfirmaer. De internationale skabeloner TACIS og UNIDO hjælper dig med at planlægge din plan. Vælg en af dem, og udarbejd en forretningsplan baseret på dem. Når du udarbejder en forretningsplan, skal du være særlig opmærksom på at udføre en detaljeret SWOT-analyse. Det vil gøre det muligt at udvikle metoder til at forbedre konkurrencemæssige fordele, eliminere mangler og også udarbejde taktik for handlinger i tilfælde af uforudsete situationer.
Trin 5
At starte din egen virksomhed er meget lettere med en færdiglavet forretningsplan. Det er kun at handle efter planen og omsætte dine ideer til praksis. Få de nødvendige tilladelser, licenser, vælg en beskatnings- og regnskabsordning. Find et sted til din virksomhed, og start med at skaffe penge.
Trin 6
Lånte midler bruges oftest som finansieringskilder. Skynd dig ikke med at kontakte banker - prøv at låne penge fra slægtninge og venner med en minimumsinteresse. Løftet i dette tilfælde vil være din tillidskredit, der har været akkumuleret i hele din bekendtskabsperiode. Få mest muligt ud af denne ressource!
Trin 7
Begynd at lede efter mennesker med et lignende verdensbillede. Sådanne mennesker skal danne rygraden i dit team - det er et team, eller hvis du vil, skal personalet i din virksomhed blive en familie for at sidstnævnte skal få succes. Behandl dine medarbejdere som fagfolk, og de betaler dig tilbage med integritet og flid.
