Virksomhedens omkostninger til arbejdsløn har en stor specifik vægt i forhold til de samlede produktionsomkostninger. I denne henseende skal organisationen være meget opmærksom på den økonomiske lønanalyse, som gør det muligt at evaluere resultaterne af arbejdet og identificere muligheder for at øge produktionseffektiviteten og reserverne til dannelse af vækstressourcer.
Instruktioner
Trin 1
Beregn den absolutte afvigelsesrate, der viser, hvor meget det faktiske beløb brugt på løn adskiller sig fra de planlagte omkostninger. Analyser forskellen mellem disse summer. Denne indikator karakteriserer omkostningsoverskridelser eller besparelser, ændringer i antal og struktur for personale, forholdet mellem overarbejde og normal arbejdstid.
Trin 2
Tag højde for graden af opfyldelse af produktionsplanen ved at bestemme den relative variation i lønninger. Denne indikator er lig med den faktisk påløbne løn minus den justerede basisfond. Sidstnævnte værdi er lig med den konstante sum af den planlagte løn plus den variable sum ganget med produktionsvolumenindekset.
Trin 3
Bestem virkningen på de absolutte afvigelser i lønningerne i forhold til de vigtigste produktionsfaktorer. Overvej ændringen i antal ansatte, som er forskellen mellem faktiske og forventede antal ansatte multipliceret med forventet gennemsnitlig løn. Analyser virkningen af ændringer i gennemsnitslønnen. For at gøre dette skal du beregne forskellen mellem den faktiske og planlagte gennemsnitsløn og gang med det faktiske antal arbejdstagere.
Trin 4
Beregn indikatoren for produktets lønintensitet. Det er lig med forholdet mellem det faktiske lønbeløb og bruttoprovenuet fra salg af produktionsprodukter. Den normale produktionsudvikling er kendetegnet ved et fald i lønningerne i forhold til arbejdskraftens intensitet, mens det kontrolleres af en stigning i arbejdskraftens produktivitet og gennemsnitslønnen. For en langsigtet afbalanceret økonomisk aktivitet i virksomheden er det nødvendigt, at produktivitetshastigheden oversteg væksten i lønningerne.
