Ud over vedtægterne handler kvalitet og økonomisk politik, lovgivningsmæssige dokumenter, kommercielle og ikke-kommercielle virksomheder på grundlag af forordningen. Reguleringen om virksomheden bestemmer organisationens status, de funktioner og opgaver, den udfører, rækkefølgen af aktiviteter osv. Der er ingen etablerede krav til indholdet og designet af virksomhedens regler. Derfor har organisationen ret til at udarbejde en forordning om virksomheden på basis af modelbestemmelser, der afspejler dens specifikationer i den.
Instruktioner
Trin 1
En forudsætning for at udarbejde et dokument er tilstedeværelsen i øverste højre hjørne af dataene om godkendelse af stillingen. Normalt er dette stempel "Godkendt", position, efternavn, initialer, underskrift for moderorganisationens person og datoen for godkendelse. Frimærket, der godkender stillingen, er certificeret af samme overordnede organisations segl. Navnet på dokumentet betragtes som hele sætningen, der henviser til ordet "Forordning …" (For eksempel "Forordning om virksomheden", "Forordning om den strukturelle enhed").
Trin 2
Direkte indeholder indholdet af reguleringen om virksomheden sektioner (dele), hvis navne ikke er underlagt specifikke krav. Normalt anvendes almindeligt accepterede overskrifter til titlerne på sektioner i virksomhedsreguleringen, såsom: "Generelle bestemmelser", "Hovedopgaver", "Funktioner", "Grundlæggende rettigheder og ansvar", "Organisationsstruktur", "Forhold", "Ydelsesvurdering".
Trin 3
Afsnittet "Generelle bestemmelser" indeholder generelle oplysninger om virksomheden, fulde og forkortede navn; til hvem virksomheden er underordnet, og af hvem, af hvem den udnævnes, og af hvem den frigives, lederens kompetenceområde. Det samme afsnit viser de dokumenter, som virksomheden styres af. Dette kan også omfatte yderligere oplysninger om organisationens officielle brevpapir og segl.
Trin 4
"Hovedopgaverne" og "Funktionerne" fortolker de globale mål, som virksomheden sætter for sig selv, og de opgaver, der skal løses i aktivitetsperioden; viser alle typer arbejde (forberedelse, udvikling, levering, deltagelse, implementering osv.), der er nødvendige for at nå de tilsigtede mål.
Trin 5
De rettigheder og forpligtelser, der tildeles virksomheden gennem lederen, er beskrevet i afsnittet "Rettigheder og forpligtelser". Det angiver, hvad der kan forbydes, kontrolleres, og hvad der kan kræves af holdet, hvilke handlinger der skal træffes for at implementere funktionerne.
Trin 6
Titlen på afsnittet "Forhold" taler for sig selv. Denne del formulerer virksomhedens interaktion med eksterne organisationer og interne strukturer (hvis nogen) i processen med produktionsaktiviteter.
Trin 7
I virksomhedens position er det muligt i en separat del at udpege, hvem og hvordan styrer virksomhedens aktiviteter, tidspunktet for inspektioner og hyppigheden af indsendelse af rapporteringsdokumenter mv. Du kan indtaste et afsnit, der specificerer, hvem der har beføjelse til at omorganisere og afvikle en virksomhed og beskriver, hvordan disse trin udføres.
Trin 8
Reglerne om virksomheden er underskrevet af lederen og aftalt med virksomhedens hovedledere (chefingeniør, revisor, stedfortræder for personale og regime osv.). Produceret i en original kopi, der deponeres på virksomhedens kontor eller ledelse. Kopier af dette dokument laves om nødvendigt.
