Konkurrence er et incitament til selvforbedring. Når du ser, hvad dine rivaler gør, og hvordan de gør det, kan du vurdere, hvordan din virksomhed imødekommer kundernes behov, om den er respektabel og sammenlignelig i styrke til deres aktiviteter.
Instruktioner
Trin 1
Gå aldrig glip af dine konkurrenter. Du skal altid vide, hvad de laver, hvilke produkter de frigiver, i hvilke udstillinger de deltager osv. Brug enhver mulighed, der giver dig mulighed for at finde ud af nye oplysninger om dine modstandere. Sørg for at overvåge medierne for offentliggørelse af artikler relateret til konkurrerende virksomheds aktiviteter.
Trin 2
Analyser oplysninger om dine modstandere fra forskellige kilder. Selv hvis overvågningstjenesten ideelt er etableret, mister den al sin betydning, hvis de modtagne oplysninger ikke analyseres korrekt. Find styrker og svagheder hos dine konkurrenter. Tænk over, hvordan dette kan hjælpe dig med den videre planlægning af din forretningsudvikling.
Trin 3
Fortsæt med konkurrencen. Hvis du bemærker, at de har frigivet et produkt, der ikke er i din lineup, så prøv at indhente. Mange virksomheder fremstiller simpelthen en analog, men det er ikke altid en rationel og professionel beslutning. Giv dine kunder noget nyt, noget som dine konkurrenter ikke har tænkt på.
Trin 4
Bekæmp ikke konkurrenter på nogen måde, når du kommunikerer med tredjeparter, især med potentielle kunder og medierne. Dette vil kun indikere din inkompetence.
Trin 5
Når du kommunikerer personligt med repræsentanter for konkurrerende virksomheder, skal du overholde alle reglerne for forretningsetikette. Forsøg ikke at finde ud af, hvem der er bedre. Det vil ikke føre til noget godt.
Trin 6
Enig med konkurrenterne om "spillereglerne." Selvfølgelig er forretning en absolut uforudsigelig ting, men du kan definere den ramme, som hverken du eller dine rivaler skal gå ud over i løbet af deres aktiviteter.
