Finansiel planlægning er planlægning af økonomiske ressourcer for en bestemt virksomhed. Formålet med en sådan planlægning er økonomiske ressourcer. Finansiel planlægning er en kompleks proces, der finder sted i flere faser.
Faktisk reduceres den økonomiske planlægning til at arbejde med dannelsen af en bestemt handlingsplan inden for en bestemt periode. På basis af sådanne planer bygges specialisternes aktiviteter såvel som strukturelle opdelinger af virksomheden. Driftsplaner kan være i form af tidsplaner eller netværksplaner.
Teknologien til økonomisk planlægning af aktiviteter finder sted i flere faser. Den første fase kaldes organisatorisk og forberedende. På dette stadium oprettes organisatoriske og metodiske forudsætninger for efterfølgende planlagte aktiviteter, og vigtige spørgsmål løses. Til at begynde med bestemmes de ansvarlige udviklere af den økonomiske plan samt tidspunktet for dens udvikling og godkendelse. Derefter afholdes et møde med alle deltagere i processen, målene og målene for planlægningen specificeres. Deltagerne får også alle de oplysninger, der er nødvendige for at udarbejde en finansiel plan.
En lige så vigtig fase i finansiel planlægning er udviklingen af en plan. På dette tidspunkt redigeres organisationens mål og mål. Derefter bliver det nødvendigt at vælge planens form og struktur. Desuden skal planens struktur svare til en bestemt organisations opgaver. For at bestemme, hvad aktivitetsmetoderne vil være, vil det være nødvendigt at tage højde for alle organisationens muligheder. Et vigtigt spørgsmål er indstillingen af tidspunktet for begivenhederne inden for rammerne af den udarbejdede plan. For at løse dette problem skal du bruge kalenderformularen til arbejdsdokumentet. Brug af en kalenderformular hjælper med at undgå overlapninger. Efter at fristerne er fastsat, udføres den yderligere gennemførelse af planudkastet i overensstemmelse med kravene fra en bestemt virksomhed.
På tredje trin aftales den økonomiske plan med alle interessenter og godkendes. Det er kendt, at økonomisk planlægning finder sted på flere niveauer. Typisk er virksomhedsledelse på strategisk niveau involveret i udviklingen af langsigtede mål og hovedretninger for finansielle aktiviteter. På det taktiske niveau er det nødvendigt at konkretisere de vigtigste mål og mål inden for de vedtagne strategier.
Grundlaget for økonomisk planlægning i enhver organisation kan betragtes som operationel planlægning, der opstiller en liste over specifikke handlinger.
